Vorgehen
Während des gesamten Prozesses erleben Sie uns in verschiedensten Rollen:
Als Impulsgeber, um Ihre Organisation zu aktivieren, als Sparringspartner, um gangbare Handlungsfelder zu
konkretisieren oder als Lotse, um die Umsetzung zu mobilisieren.
Aktivieren und Impulse setzen
Vorgefertigte Konzepte führen selten weiter, aber oft in die Irre. Deshalb ist es uns wichtig, Ihre Zielsetzung und Ausgangslage zu verstehen. In diesem Diskurs steckt für Sie selbst ein großes Potenzial, da es vor allem darum geht, mit gezielten Fragen unterschiedlichen Ansichten in Ihrer Organisation auf die Spur zu kommen und diese sichtbar zu machen.
Konkretisieren von Lösungen
Selbst wenn Ziele klar sind, gibt es für den Weg dorthin selten die eine optimale Lösung und Vorgehensweise. Vielmehr geht darum, verschiedene Alternativen zu entwickeln und deren Wirkungen auf die Organisation vorauszudenken. Was kann sich verändern? Wo verstecken sich Barrieren? Wie kann man die Umsetzung vor Widerständen schützen, ohne wichtige Aspekte zu ignorieren?
Mobilisierung der Umsetzung
Veränderungen vollziehen sich nicht linear und können nicht „durchgeplant“ werden. Ein intelligenter Weg besteht darin, laufend wahrzunehmen, was sich wie entwickelt. Dabei ist immer wieder neu abzuwägen, ob und welcher Adaptionen es bedarf. In dieser Phase gilt es, einem Lotsen gleich, zwischen Untiefen und schiffbaren Passagen zu manövrieren – bereit zu sein, agil zu agieren.
