Über CANMAS
Die CANMAS GmbH mit Sitz in Grünwald bei München wurde im Jahr 2009 durch Dr. Wolfgang Karrlein gegründet. Sie unterstützt mittelständische und große Unternehmen unterschiedlicher Branchen in Deutschland und Europa bei der Realisierung von Veränderungen im Rahmen von Transformationen und Post-Merger-Integrationen.
CANMAS setzt mit seinen Leistungen bei der Analyse von Organisationsstrukturen an und erarbeitet wirkungsvolle Impulse zu deren Weiterentwicklung. Dabei nutzt CANMAS diskursive und erfahrungsbasierte Methoden wie Business-Simulationen, Workshops und andere stark interaktive Formate.
Auf der individuellen Personenebene agiert das Unternehmen als Sparringspartner und Coach für Führungskräfte, wie auch als Mobilisierer für Personal- und Teamentwicklungen. Leadership Intervall-Trainings oder die Begleitung bei der Vorbereitung von Führungspersonen auf neue Aufgaben und Rollen sind Beispiele für Leistungsformate auf diesem Gebiet.
CANMAS arbeitet bei Business Simulationen eng mit dem schwedischen Partner CELEMI zusammen. Damit ist CANMAS nicht nur umfassender Anbieter der erfolgreichen brettbasierten und digitalen Business Simulationen sondern auch Teil eines globalen Netzwerkes. Wir können daher für international tätige Unternehmen grenzüberschreitende Projekte in den jeweiligen Landessprachen durchführen.
Veröffentlichungen zum Thema Organisationsentwicklung
Wolfgang Karrlein: Unternehmen brauchen mehr Läger, Puffer und "Fettpolster", erschienen im April 2021 in wirtschaft+weiterbildung 04_2021, Seite 22
Wolfgang Karrlein: Was gegen Meetings und Seminare im virtuellen Raum spricht, erschienen im September 2020 in wirtschaft+weiterbildung 09_2020, Seite 22
Wolfgang Karrlein: Wenn Motivation Motivation kostet, erschienen 31.7.2020 in Computerwoche
Wolfgang Karrlein: Wenn schon ein Zweck, dann ein "zweckloser", erschienen im April 2020 in wirtschaft+weiterbildung 04_2020, Seite 30
Jens Kapitzky / Wolfgang Karrlein: Working Out Loud – zwei Beispiele aus der Praxis, erschienen im Oktober 2019 auf business-wissen.de
Jens Kapitzky / Wolfgang Karrlein: Erfahrungen mit Working Out Loud, erschienen im Mai 2019 auf business-wissen.de
Jens Kapitzky / Wolfgang Karrlein: Working Out Loud – kurz erklärt, erschienen im März 2019 auf business-wissen.de
Wolfgang Karrlein: Karriere? – Netzwerken!, erschienen in Karriere 360° der Zeitschrift Elektronikpraxis
Wolfgang Karrlein: Tabus und blinden Flecken erfolgreich mit Diskursen begegnen, erschienen am 18. März 2019 auf funkschau.de
Wolfgang Karrlein: Das macht eine gute Führungskraft aus, erschienen am 13. Februar 2019 auf marconomy.de
Wolfgang Karrlein: Herausforderungen des digitalen Lernens in Unternehmen, erschienen am 10.Oktober 2018 auf it-business.de
Veröffentlichungen zum Thema Business-Simulationen
Wolfgang Karrlein: 7 Gründe für den Einsatz von Serious Games, erschienen am 16. Oktober 2019 auf marconomy
Wolfgang Karrlein: Führung in Zeiten der Veränderung – Mit ernsten Spielen in die Zukunft, erschienen am 6. Juni 2018 auf elektroniknet.de
Wolfgang Karrlein: Wie Serious Games zu besseren Entscheidungen führen, erschienen im März 2018 auf business-wissen.de
Wolfgang Karrlein / Lars Krone: Exploring Change – Mastering Change and Transformation, Gamification for Business, KoganPage 2018, Seite 107–118
Wolfgang Karrlein / Lars Krone: Tango – A Pivotal Element in Change to Develop Leadership Culture, Gamification for Business, KoganPage 2018, Seite 214–227
Wolfgang Karrlein
Dr. Wolfgang Karrlein studierte Chemie und Wirtschaftswissenschaften in München, Würzburg und Hagen und ist Gesellschafter und Geschäftsführer der CANMAS GmbH in Grünwald (https://www.canmas.biz). Er greift bei seiner Beratungstätigkeit auf 20 Jahre Erfahrung in einem internationalen Konzern zurück. In dieser Zeit verantwortete er verschiedene Management Funktionen in Strategie, Marketing, Business Audit und Qualitäts- und Prozessmanagement. Seine Branchenexpertise reicht von IT, Medizintechnik, Energie bis zu Automotive. Seine fachlichen Schwerpunkte sind Organisationsentwicklung, Leadership Development und Change Management. Zudem ist er zertifizierter Business Coach (dvct) und unterstützt Klienten auf der oberen Management-Ebene.
