Wir entwickeln gemeinsam mit Ihnen passende Lösungen und begleiten Sie als Sparringspartner.

Während des gesamten Prozesses erleben Sie uns in verschiedensten Rollen:

Als Impulsgeber, um Ihre Organisation zu aktivieren, als Sparringspartner, um gangbare Handlungsfelder zu konkretisieren oder als Lotse, um die Umsetzung zu mobilisieren.

Aktivieren und Impulse setzen

Vorgefertigte Konzepte führen selten weiter, aber oft in die Irre.

Konkretisieren von Lösungen

Selbst wenn Ziele klar sind, gibt es für den Weg dorthin selten die eine optimale Lösung und Vorgehensweise.

Mobilisierung der Umsetzung

Veränderungen vollziehen sich nicht linear und können nicht „durchgeplant“ werden.

 

Bei Veränderungsprozessen bieten wir Führungspersonen und Organisationen eine kritische Reflexion in der Vorbereitungsphase sowie eine Begleitung während der Umsetzung. Wir sind überzeugt, dass dadurch eine zur Situation passende und wirksame Führungs- und Organisationsentwicklung möglich ist.

Leadership Development

Führung heißt entscheiden. Ein professionelles Verständnis, was Führung ist und wer führt hilft.

Organisations-
entwicklung

Organisationen entwickeln sich permanent, weil sie widersprüchliche Anforderungen erfüllen müssen.

Veränderungs-
programme

Change-Management suggeriert das Versprechen eines gesteuerten Wandels.

 

Wir arbeiten mit unseren Auftraggebern und Kunden auf zwei Ebenen zusammen: auf der Ebene der Personen und auf der Ebene von organisatorischen Einheiten.

Personenebene:

Wie Sie als handelnde
Personen profitieren

Egal, ob Sie formal als Personalverantwortlicher oder temporär als Projektleiter oder Change Agent agieren: Immer geht es darum, in kritischen Situationen zu entscheiden und in Führung zu gehen.

Organisationsebene:

Wie Ihre Organisation
profitiert

Organisationen sind keine Maschinen, die man einfach so programmieren kann. Besonders in Veränderungsphasen gilt es, einen differenzierten Blick auf die Strukturen zu erhalten.

 

Die von uns bei der Arbeit mit Personen und Organisationen genutzten Formate basieren auf systemischem Business Coaching und Erkenntnissen der systemischen Organisationssoziologie.

• Strukturierte Interviews und Sondierungsgespräche
• Workshops in kleinen und großen Gruppen
• Brettbasierte, interaktive Business Simulationen
• Gamification und Experiental Learning Methoden
• Veränderungsprozesse mit Großgruppen
  und Ansätze von Working out Loud