Celemi Performance™ stärkt Ihre strategischen Fähigkeiten

Märkte, globale und lokale Wettbewerber, verschiedene Produkte und unterschiedliche Kundengruppen. Die Teilnehmer von Celemi Performance™ stärken ihren unternehmerischen Spürsinn während sie die Geschicke der Fenix AG lenken. Sie unterstützen die Fenix AG in drei Phasen dabei ihre wirtschaftlichen Grundlagen in Ordnung zu bringen, einen Wettbewerbsvorteil aufzubauen und schließlich besser als die Mitbewerber zu werden. Während des Workshops übertragen die Teilnehmer das Gelernte auf ihre reale Situation, denken über ihre Herausforderungen und Chancen in ihrer eigenen Firma nach.

Die Teilnehmer aus unterschiedlichen Funktionen und Ebenen diskutieren und entscheiden eine Reihe wichtiger strategischer Themen, wie z.B.:

  • Produktlebenszyklen mit plötzlichen Technologiesprüngen
  • Effektivität der Lieferketten
  • Zusätzliche Dienstleistungen (value added services)
  • Kundensegmentierung
  • Kurz- und langfristige Profitabilität

Um erfolgreich zu sein, müssen die Teams auf dem Markt gegen die Wettbewerber der Fenix AG bestehen. Wenn die Teams eine erfolgreiche Strategie umsetzen, werden sie die Profitziele erreichen – oder sogar übertreffen.

Unternehmen profitieren von Celemi PerformanceTM  durch:

  • Unterstützung beim Dialog über strategische Themen im gesamten Unternehmen
  • Stärkung eines breiten und gemeinsamen Verständnisses wichtiger strategischer Aufgaben und Faktoren
  • Vertiefung des Verständnisses, wie wichtig Kundenfokus und fundiertes Verständnis der Kundenbedürfnisse ist
  • Schärfen des Blicks der Mitarbeiter für das, was sie tun können, selbst wenn die Rahmenbedingungen schwierig sind.

Teilnehmer profitieren von Celemi PerformanceTM durch:

  • Management Teams und Gruppen von Entscheidungsträgern können diesen Workshop als Rahmen für eine Strategieplanung nutzen
  • Sie profitieren von einem gemeinsamen Verständnis Ihrer strategischen Herausforderungen und der entsprechenden Maßnahmen
  • Führungskräfte können den Workshop nutzen, um wichtige Initiativen zu kommunizieren und in den Kontext zur strategischen Ausrichtung zu stellen.

 Methode: 

  • Business Simulation mit Spielplan und Karten

 Teilnehmerzahl:

  • Von 4 bis mehrere hundert Teilnehmer; Teams bestehen jeweils aus 4 Teilnehmern; pro 20-24 Teilnehmer ein Facilitator
  • Optimal zwischen 12 bis 24 Personen (entspricht 4 – 6 Teams)

 Teilnehmer:

  • Mitarbeiter und Führungskräfte aus den Funktionen:
  • Länderentwicklung
  • Portfoliomanagement
  • Strategische Planung
  • Mitarbeiter aller Ebenen und Funktionen, die Interesse an strategisches Themenstellungen haben

 Zeitbedarf:

  • 4 Stunden

 Seminarleitung:

  • Celemi zertifizierter Trainer von canmas
 
Celemi Performance - Canmas

canmas GmbH - Ludwigstr. 8 - 80539 München - T:   +49 89 4161 73 562 - Diese E-Mail-Adresse ist vor Spambots geschützt! Zur Anzeige muss JavaScript eingeschaltet sein!