Celemi Decision Base™ als Management Team an einem Strang ziehen

Der Markt verändert sich schnell und der Wettbewerb ist hart. Die Herausforderungen für das Management Team sind heftig. Es kann einen entscheidenden Einfluss auf die gesamte Organisation nehmen: Profitabilität und Produktivität ankurbeln – die richtigen Investments rechtzeitig tätigen – die richtige Strategie entwickeln. Bei Celemi Decision Base werden Sie gefordert.

Als Teilnehmer

  • sind Sie Teil eines Management Teams für Finance, Produktion, Marketing und Geschäftsleitung; Ihr Unternehmen steht in einem harten Wettbewerb zu anderen.
  • müssen Sie mit dem Team strategische, operationale und Finanzentscheidungen treffen, die die Kosten reduzieren und neue Marktanteile gewinnen.
  • müssen Sie entscheiden, ob Sie früher investieren oder zunächst konsolidieren
  • können Sie in allen Märkten aktiv sein oder sich auf bestimmte zu fokussieren
  • entwickeln Sie eine Strategie für Marktführerschaft oder early follower und
  • müssen Sie Ihre Produktion effizient steuern

Als Unternehmen profitieren Sie von Decision Base

  • Verbesserte Produktivität durch stärkere Teamarbeit, Kommunikation und Abstimmungen.
  • Reibungslosere Ausrichtung am “big picture” durch ein vertieftes Verständnis von strategischen und taktischen Initiativen.
  • Zielgerichtetere Entscheidung bei der Allokation begrenzter Ressourcen.
  • Deutlich schnelleres Aufgreifen und Lösen interner und externer Blockaden.
  • Verbessertes Verständnis von Finanz- und Kennzahlen und deren Interpretation
  • Ein deutlich gestärktes Verständnis für die Auswirkungen von Entscheidungen auf die Finanzsituation.

Inhalte von Celemi Decision Base:

  • Gewinnen und ausbauen von Marktanteilen
  • Profitabilität und dessen Einflussfaktoren
  • Return on capital employed (ROCE) und andere Kennzahlen
  • Cash flow
  • Kapitalkosten
  • RoI von Investitionen in Märkte, Produkte und Produktion
  • EVATM – Economic Value Added (optional)
  • CVATM – Cash flow Value Added (optional)
  • NPV – Net Present Value (optional)
  • ABC – Activity-Based Costing (optional)

Methode: 

  • Business Simulation mit Spielplan und Karten

Teilnehmerzahl:

  • 12 - 24 Personen in Teams zu 4 Personen

Teilnehmer:

  • General Managers, Abteilungsleiter
  • Führungskräfte aus allen Funktionsbereichen
  • andere Mitarbeiter mit Entscheidungsbefugnissen
  • Strategie, Marketing, Controlling, HR

Zeitbedarf:

  • 2 Tage 

Seminarleitung:

  • Celemi zertifizierter Trainer von canmas
 
Celemi Decision Base - Canmas

canmas GmbH - Ludwigstr. 8 - 80539 München - T:   +49 89 4161 73 562 - Diese E-Mail-Adresse ist vor Spambots geschützt! Zur Anzeige muss JavaScript eingeschaltet sein!